我们能够在团队分散的情况
作为家公司我们不仅在选择在办公室还是在家工作方面给予了很大的自由而且在选择工作组织方面也给予了很大的自由 是给定的上下文团队决定是否要基于敏捷进行工作方法论或更喜欢结对编程。如果某个团队认为需要实施 改进等我作为领导者不会干涉。同事知道他们需要做什么才能舒适地工作以确保实现团队目标。我们没有固定的工作时间并且有很大的灵活性这当然有帮助。 我只想补充点在大流行之前远程工作已经在市场上进行但新冠疫情意味着现在我很少见到有人面对面工作。幸运的是我们定期举办公司活动定期电话会议和静修会这使下建立关系。 佩特拉 我还想问您在 工作并成为名 领导者最感到自豪的是什么？ 托马斯 你知道段时间以来我与公司内的其他各个团队有更多的接触点。我们全年启动了大量项目在每个团队中我都参与了各种任务 奥地利电报号码数据 和主题 有很多！此外还与 行政部门以及有时与销售人员进行合作。 我为我们设法实施的每个项目和每次变革感到自豪因为它们为我们的同事带来了很多积极的成果。这让他们越来越满意和高兴在这里工作并有发展的机会。
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所有这些都会影响后续基层员工举措的制定和实施。这是最大的骄傲 看到这些变化并对其产生真正的影响。 佩特拉 托梅克非常感谢您与我们的谈话我祝愿您作为领导者的进步发展！都说万事开头难。人们还说从山顶看到的风景总是值得攀登的。上述说法得到了 部门的 在与 最年轻员工的交谈中得到了证实。我们向您介绍三位前端开发人员的故事和 他们是我们公司的程序员。 索尼娅 请告诉我们您的编程之旅是如何开始的？ 克日谢克 这切都始于我的父亲从我记事起他就直在编程并且总是在乱搞代码。
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