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企业存在的主要问题及HR的解决方案

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發表於 2024-1-22 13:52:53 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
许多公司,尤其是中小企业,都面临着必须克服的挑战和问题,以确保业务连续性。许多人不知道的是,即使是公司因流动性而出现的问题,也可以直接或间接地在人力资源部门的帮助下解决。 我们同意,在过去两年中,人力资源专业人员的形象一直处于组织的中心,因为人才管理是克服 2020 年和 2021 年巨大挑战的关键。但是,除了我们所经历的健康和经济危机之外,人力资源部门还可以极大地增强公司的能力,并通过帮助公司成长来摆脱许多麻烦。这个部门可以采取许多策略来解决具有不同起源和存在原因的不同问题。 在本文中,我们将回顾最常见的业务问题,并讨论如何使用人力资源作为工具来解决这些问题。 目录 企业道德问题 企业的社会问题 公司在 Covid-19 危机期间曾经(和曾经)遇到的问题 家族企业的问题 服务企业存在的问题 使用数据的公司存在的问题 制药和工业公司的问题示例 免费试用 Factorial 的人力资源软件,立即开始改善公司的人才管理 我们不要自欺欺人,许多组织都有相同的基本问题,或者换句话说,有相同的需求;寻找客户和潜在客户,聘请优秀的专业人士,提高产品或服务的增长和质量,拥有品牌影响力和良好的商业文化,拥有足够的融资......但除此之外,还有其他问题通常没有得到足够的重视,并且可能导致我们公司不复存在。 让我们看看它们是什么。 企业道德问题 道德问题是指任何提供不应容忍的情况并代表道德冲突的情况。在商业世界中,有“商业道德”或“企业道德”的概念,无非是公司识别和定位自己的一套道德原则,也是公司首先必须尊重的。 道德问题出现在哪里?当这些不成文的(或是的)道德规则被打破时。商业道德不仅影响组织的内部流程及其人才。

尽管一些道德问题可能是滥用职权或员工之间的不尊重待遇,但它们也会影响公司的形象及其对外的形象,并影响客户的决策。内部道德冲突会导致拒绝,并促使潜在客户寻找其他解决方案。 犯这些错误的公司会怎样?不仅人才表现不佳、积极性 电话数据 较低,而且还会受到工人的要求、客户的投诉以及员工的流动,这会让他们失去了继续成长所需的人才,并需要更多的费用来不断吸纳员工。工人。 那么解决办法是什么呢?创建良好的企业文化,这种文化是通过人力资源来实现的,这种文化与员工的文化相一致,具有包容性,不仅关注客户,而且关注员工,并且是可持续的。哦,重要的是,人力资源部门要确保所有这些都在公司执行的每个流程中得到实现。 企业的社会问题 社会问题往往处于次要地位,因为公司可以提供“额外”的东西:试图解决社会中存在的问题。与现实相去甚远的是,社会问题以及公司解决这些问题的方式可能会以不同的方式影响业务,而且这些问题也可能发生在内部。 此外,正如我们近年来所看到的,这些问题可能会直接损害生产。这是一种不可预见的社会问题,可能导致业务连续性中断。这些类型的危机很难克服,公司的生存取决于很多因素,具体取决于所处理问题的类型。通常,解决方案必须最大限度地重视公司和工人,同时不能忽视其中任何一个方面。 此外,社会问题可以成为建立对组织信任的工具。制定和实施考虑社会凝聚力和环境的社会政策越来越有必要,更重要的是,它正在成为一种永远存在的趋势,并已成为像任何其他战略一样的企业战略,提供了非常重要的竞争优势。 客户和消费者,以及选择自己想要工作的地方并拥有强大个人品牌的最优秀的专业人士,都非常重视这些方面,并且不会在那些这样做的公司工作、购买或承包服务。不符合他们的价值观和需求。



社交。这一变化自千禧一代以来就已发生,据声誉委员会称,到 2025 年,千禧一代将占工人总数的 75%。 企业如何成为社会问题的解决方案?调整你的商业模式,这很早就说过,但这并不是一件简单的事情,而且对于公司的发展至关重要。此外,应用人力资源部的良好做法并对工人进行教育。最后,公司可以利用其资源来帮助非政府组织或资助具有较高社会和环境影响的项目。 公司在 Covid-19 危机期间曾经(和曾经)遇到的问题 根据国际劳工组织(国际劳工组织)的研究,在 Covid-19 危机最严重的阶段,企业面临的一些最大问题是缺乏流动性和客户、无法开展活动、无法获得原材料和供应商。劳工组织)。来自45个国家的4500多家公司参与了这项研究,其中85%的公司采取了保护工人的措施,78%的公司改变了运营方式以应对疫情。 诚然,企业复苏的经济资金并不是HR可以完全掌控的,因为它取决于很多因素,而在这次危机中,很多因素都是外部因素。然而,公司必须采取的行动,无论是应用 ERTE 还是减少公司劳动力,都必须由该部门进行管理,需要经过仔细研究的策略,不仅可以减少危机对员工的影响,而是为工人提供最好的选择。此外,由于强制远程办公,人力资源部门不得不重新制定有关内部沟通、团队合作以及影响员工日常生活的许多其他问题的公司理念。福利和弹性薪酬必须彻底转变,员工的心理健康成为企业关注的焦点。 新冠危机引发的许多问题在许多公司中仍然存在,而人力资源是他们解决方案或至少是管理中的关键部分。我们,在Factorial,希望让经理和职能经理能够轻松地以最佳方式进行这一变革,通过HR 软件将需要部门时间和金钱的所有流程数字化和自动化,以便他们能够集中精力他在管理人才方面所做的努力。

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